柏森家具张献勇: 加强实战 打造金牌团队
背景：2011年12月23日，柏森全国巡回式店长培训最后一站——广州站，在琶洲吉盛伟邦店举办。来自全国各地的柏森家具店长和导购员齐聚一堂，积极参与培训，共同学习和成长!本站记者带您走进柏森家具的企业文化之一，一起见证柏森企业文化发展的历程。
采访嘉宾：柏森家具品牌战略发展中心 培训事业部经理兼首席讲师 张献勇
采访记者：本站记者 陈雪婷
培训效果显著 促进业绩效益
：今天很荣幸我们邀请到张献勇老师，为我们本站网友，介绍一下本次伯森巡回培训终端店的情况。
柏森家具品牌战略发展中心 培训事业部经理兼首席讲师 张献勇(中)
【张献勇】：本次活动我们由11月初开始到现在的12月23日最后一站，我们在全国总共分为了6个区域，主要是以大城市为主，像第一站是成都、第二站是太原、第三站是大连、第四站是无锡、第五站是宁波、最后一站是回到了广州。就这样的走了一圈，其实我们伯森公司每一年都会举行类似巡回式的活动，会采用这种活动巡回式一是为了方便集中经销商们;
二是为了使中高端的受益群体更广。轮训式与全国性的召集方式相比，经销商和受益群体们可以节省许多交通上的时间和精力，避免浪费更多的时间在交通上。而我们最终的目的是为了使全国专卖店的业绩得到翻倍效果。现在很多家具类的公司都有进行相关的培训活动，而我们将来每一年都会坚持举办类似的活动，并且在未来会陆陆续续推出更多各种各样的培训。与其他公司的培训相比的话，我们公司的培训活动跟他们会有不一样的地方，主要是在终端培训中更多的是接近实战的训练。培训中也会设置课堂培训，并且安排三天的时间放在专卖店上进行情景的模拟。而设置的情景模拟多样化，像是两夫妻来店选购、母子来店选购又或者是婆媳来店选购等等。通过贴近生活的情景模拟，使专卖店的工作人员在日后能更好的招待客户。
：本次的巡回式培训活动有达到你们最初的效果吗?
【张献勇】：从前五站的培训活动中，我们有陆续听到已经参与培训的加盟商反馈给我们的捷报，就是在培训完后不久回到店内都有接到大单，加盟商都不断的发信息给我们。像我们培训完大连站后，我们在去无锡的途中，就接到大连的一经销商就电话反映说当天就有开了七八十万元的大单，总共在当地有开了一百多万。而我们去过很多的地方，他们的销售情况都有类似的情况出现。这是一件比较喜出望外的事情，毕竟通过培训后能够快速的在店中产生效益。
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