坚持最初的梦想专心做设计 | 刘高辉

从接触设计这一行业到如今中国建筑学会室内设计分会青岛委员会秘书长，刘高辉用了17年的时间。这17年里，有着对设计的执着坚持，有着对人生的合理规划。当被问道为什么会选择在青岛安定下来的时候，建筑师刘高辉也流露出感性的一面：因为我的朋友们。

刘高辉：高级室内建筑师，中国建筑学会室内设计分会理事、中国建筑学会室内设计分会青岛委员会秘书长，原深圳洪涛装饰工程公司主任设计师，曾任青岛新地集团设计负责人，刘高辉室内设计事务所创始人。现任青岛易境工程咨询有限公司室内设计总监。

刘高辉96年毕业后转变了大半个中国。他从福建到了深圳，当时在洪涛公司做设计的工作，97年偶然接触到烟台的一个五星级酒店的项目，让他第一次踏上了山东齐鲁大地。

2001年，他选择来到青岛，加入了一家以高端商业住宅与酒店开发为主的房地产公司，渐渐地开始在青岛的奋斗之路。在工作过程中，刘高辉也结识了不少圈内的朋友，渐渐地在青岛设计圈的人脉也积攒起来。2009年。刘高辉加盟了现在的意境工程，做起了现在的刘高辉设计事务所。

刘高辉一直坚持着最初的设计理想。“我很执着于设计，觉得个人的发展必须有个自己创业的经历，做出优秀的作品以及带出更多的出色的设计师。所以虽然有市场机遇的因素，但更主要的其实就是个人发展的目标所影响的。”

在创业初期，刘高辉基本属于个人独挡一面，这种模式的优点其实就是有独立决策权，一些项目的落实能以比较清晰的路线展开。缺点则在于在思考问题的时候，缺少对事情有帮助的友善提醒或反对声。他很早就意识到了这一点：“所以我现在是在寻求合伙，发挥各自优点。从大环境来说，青岛现在的设计师们也开始在相互的强强联合共同发展了。”

创业者就不能不考虑市场竞争这一重要因素。刘高辉认为，想要在市场的角逐中获胜就要学会抢占先机，“现在有很多时候，你如果等到楼都盖起来了，你再去找甲方谈合作就太迟了，现在竞争非常厉害。所以在市场上能最先得到消息的人才有优势。有些人楼还没有，但是已经开始设计了，这就是抢占商机。”

在政府对楼市进行的宏观调控的压力之下，室内设计也受到了一定的影响。现在的甲方不会因为急于出售而去催着设计师要方案，而是面对设计有了更加冷静和明确的判断。而设计师更要去考虑业主的需求。刘高辉认为“理解业主的谨慎态度。将业主的事情当做是自己的事情来做，那么不管是什么市场，都不会有太多影响的。”

刘高辉介绍说，青岛市场还是很乐观的，在西海岸环岛那边合并成了西海岸经济区，这两年会有20家5星级酒店开业，包括香格里拉、喜来登……市政府也将把这里打造成一个胶州湾的一个高新区。青岛东边有个温泉镇，因为又是海边，港中旅也开始投入建了一个很大的酒店。游客在那里可以过去度假、洗海水温泉。项目和机会貌似很多，但是竞争压力也很大。因为在青岛设计项目中，青岛本地设计师占比不足10%。

究其原因刘高辉分析有主要两点：1.学术团体不够，青岛当地的设计氛围并没有很好地形成。2.青岛本地设计师对外宣传不够，虽然青岛当地并不缺优秀的设计师，也有很多拿奖的。但是就因为包装方面做的工作不足导致很多的好的设计师和好的作品也因此被埋没。

在刘高辉看来，设计的路上还需要很多新的探究和尝试，作为一个设计师，更作为一个创业者，他认为两个身份并不矛盾，但是两者要兼顾完美真的实属不易。但是他始终强调一点：“对于设计，我始终坚持完美主义”。