挖掘设计的深层意义 | 栾滨
大学二年级时，他被选入济南最好的室内设计事务所实习;大学三年级时，他参与了中国建筑集团在阿尔及利亚和卡塔尔的涉外项目设计工作;在校担任学生会主席，因为成绩优异，毕业后留校任教，成为一名大学老师;同年他开办了自己的设计工作室。与设计行业结缘22年，栾滨看似一直受到幸运之神的眷顾，但实际上所有的成绩皆源于他过人的艺术天赋和独特的思维模式。
栾滨是一个可以剥离表象直指本质的人。对于设计，他从不谈风格、形式等虚词，而是永远把功能性、商业价值、后期运营效果放在首位。他说：“一个设计作品的生命来自于项目的商业前景和运营方的管理水平，商业价值决定项目的生命。如果这个项目运营失败了，设计师所有的心血都将付之东流。”
在栾滨看来，设计就是一个为业主或项目解决问题的过程。做设计之前，他总会花费大量时间去做项目业态的市场调研，对项目的可行性做分析，从设计的角度的做一份商业研究报告，帮助业主梳理清楚项目未来发展运营的方向，以及运营时该项目的空间设计需求。通过前期的调研工作与业主明确了所有问题的难点、重点之后，他才会着手设计。因为这种独特的设计流程，由栾滨设计的项目都很成功，后续发展良好，因此他的设计公司在业内被评为：“最懂运营的一家设计公司。”
栾滨
山东赫宸设计有限公司创始人/创意总监
兼顾设计师和大学老师两种身份，栾滨做设计的过程更像是在进行某个项目的研究。每当他遇上社会上新出现的业态时，整个人都会变得异常兴奋。他会对这个业态做全面、深入的调研分析，深挖那些潜在的不易被人察觉的却会在未来运营影响巨大的问题，并一一解决。例如在设计医疗空间时，栾滨除了从行业设计规范的角度入手外，还从医疗数据化、人文关怀服务、空间对心理健康等多个方向，多个维度调研分析，梳理出一个个设计细节……让医疗空间在安全规范的情况下，变得不那么冷冰冰，让人们的就医体验更为舒适。
很多人疑惑：一边从事教学工作，一边在做设计，会不会相互之间产生不能兼顾的影响。事实恰恰相反，正是因为设计师和教师的双重身份，栾滨可以用理论去指导实践，用实践去验证理论。就像他在参与多次医疗空间设计之后，把经验汇总梳理，并在学校的教学改革大纲中，申请开设了一门全新课程——医养空间设计。对栾滨来说，双重的身份给了他一个更深入理解“设计”的机会，帮助他做出更多更好的作品。
栾滨作品：海信地产济南君和售楼处
专注于设计的20多年，您有哪些收获与思考?
【栾滨】设计是一个项目前期工作的一个重要部分，涉及到项目的规划，事实上，项目在立项时就需要设计师的参与。作为一个专业的设计师，在设计开始之前，我们必须了解甲方的投资计划，对目标业态有一个深入的了解，明确有什么实际问题需要在设计范畴中解决，并在前期的业主工作中进行参与和智力支持，让项目的规划环节就兼顾未来室内设计的需求，为业主提供有效的服务。
在这个过程中，我们通过前期的介入和对项目的调研，对很多行业的运营和商业价值体系有了深入的了解，一方面拓展了我对其他领域的认知，另一方面也让我们的设计更加匹配业态的需求。除此之外，促成了我们公司在做设计之外，对优秀的商业项目参与投资，项目的投资反过来更好地为设计提供数据支撑，这是设计和项目互动带来的额外的收益。
您信奉的设计理念是什么?
【栾滨】设计就是一个为业主或者为项目解决问题的过程。从本质上来说，不能称为一种艺术创作，更多的是务实地去解决问题。业主之所以要委托专业的设计机构和设计师去做设计，他肯定在这个项目中有需要达到的愿景，有眼前存在的问题，希望通过设计去实现、去解决。可以说，设计师遇到的所有问题都是非常具体的。如果设计师仅是为客户打造一个艺术化的空间，却不能解决业主所面对的实际问题的话，我认为所有的设计都是耍流氓。这样的设计是不落地的，也是不具备商业价值的。所以，做设计还是要关注实际应用方面，立足解决问题。
其实，我很害怕在设计工作上被打上某种标签。我认为设计师从事哪方面的设计、专长或者标签，更多的是社会或是媒体或是非同行给你打上的。我希望我的设计能为更多的客户解决问题，不希望被局限在某一个领域。
栾滨作品：MD-安德森癌症科研中心实验室接待区
栾滨作品： MD-安德森癌症科研中心大厅.多功能室
好设计的评判标准是什么?
【栾滨】评判标准我觉得第一你的委托方是满意的，只有这样我们的设计才能真正的落地得以实施。这是一个非常重要的前提。
第二是得到社会的认可。这个认可其实包含很多的方面，比如说在运营方面得到认可。我经常说：一个设计的生命来自于投资方运营方的因素很重要。我们设计单位对项目投入了很多的精力，但如果这个项目失败了，当项目被别人接管的时候，你所有的心血都会付之东流。新的业态会有新的空间需求，你之前所有的设计没有任何存在的价值，拆掉然后重新设计，那么我们设计作品的生命就终止了。所以一个好的设计能在社会中得到认可，设计作品的生命与这个项目的定位、规划、运营息息相关的，项目成功，你的设计才能有它的价值。所以你在设计的过程中，必须为项目、为业主、为后续的运营解决掉所有将会面临的问题。
从您的执业经验来看，做出一个好的设计，需要设计师具备哪些品质和素养?
【栾滨】第一点是要保持一种始终学习的心态。当下经济发展迅速，社会上新型的商业模式和业态不断出现，随时在颠覆我们对商业规律的传统认知，因此设计师必须要保持对新事物的新鲜感和对问题的敏锐度，然后去不断的学习，去不断的接受新鲜事物。这是非常重要的。
第二点是要有一个开放的心态。很多设计师会有自己的审美标准，做设计时可能会秉持自己的这种设计理念或是设计风格，而拒绝接受别人的建议。我认为做设计实际上不能有太多自己的风格，尤其是年轻的设计师。如果一定要讲风格的话，那也应该在50岁之后，因为这种认知和设计风格的行成需要30年或者更长时间的经历积累、社会认可，才会逐步形成了自己的独有的东西。所以设计师，特别是年轻人，必须保持一种非常开放的心态，接受所有的新鲜事物，接受所有的同行或者非同行之间的交流，从而实现设计能力的提升。
第三点就是要有整合的能力。作为设计师，你有了学习的意识，有了开放的心态，当大量的信息和资讯汇总到你这里来的时候，需要你有整合的能力，对大量的信息、咨询或是其他的经验进行总结梳理，整合成属于自己的东西，并最终能落实到实际的项目设计中。我认为如果能做好这三点的话，设计能力会有非常有大的提升。
栾滨
栾滨作品：海信地产济南君和售楼处
比较喜欢的设计大师是谁?
【栾滨】我们常说地域的审美有差距，但是艺术又不分国界，所以在不同的时期、不同设计领域，我喜欢的大师都各不相同。比如在学生时代，喜欢赖特、安藤忠雄的作品，现在酒店设计领域方面，我喜欢季裕堂先生。他们都是会用最简练的设计语言去诠释作品。 在我们身边，在我们行业中，还有很多的优秀的设计师，他们优秀的作品，以及他们独特的设计理念，我会开放性、选择性的吸收，学习、整合，就是我说的三个重要的能力，永远保持学习的心态。
未来5-10年，对个人发展的规划?
【栾滨】我是一名大学老师，教书育人是我的本职工作，也是必须放在第一位的。山东工艺美术学院特别注重“产、学、研”相结合的这种教学模式。未来5年~10年，我在教学方面会给学生提供更多的实践机会，也会主导更多设计方面的科研课题。
从公司的角度来说，经过三年时间，我们公司有了长足的发展。因为我的专业是设计，在设计方案的把控上，我有非常强的专业度，但是在公司的运营和管理上，我存在非常多的不足。未来的5~10年，公司会引入系统化的管理，做股份制的改革，打造一个专业的职业经理人团队。
这几年我希望能继续接到一些优秀的项目。不仅仅是去设计项目，而是真正能参与到项目中去。通过项目设计，我们先后投资了服装、餐饮、酒店、医疗等领域。未来，我会继续关注优秀的项目，然后把这些投资项目的运营经验反馈给设计团队，让我们可以更加专业的去服务广大的客户。
栾滨作品：爱多纷国际育教空间中厅
栾滨作品：济南市槐荫人民医院北院区病房
栾滨作品：日照喜来登财富广场大厅
栾滨作品：山东省脐血造血干细胞库医疗公共区域
您与海信中央空调合作的契机是什么，合作了多久，您认为海信中央空调的哪项功能或特点最让用户、业主喜欢?
【栾滨】我跟海信中央空调的合作非常早。在2001年做项目的时候，我就已经开始了与海信的合作，到如今已经20年。
选择海信中央空调这一品牌，首先因为它是一个从技术、管理到品牌价值，都是非常过硬的一家企业。海信作为一家山东本土企业，我们对其产品更加了解，推荐给业主也更加放心。
做设计项目，我经常会碰到规格不一的吊顶空间，空间的宽窄、高低变化很大，不容易选到适合的空调。海信的产品线非常丰富，给了我更多的选择余地。海信中央空调的创新能力也很强。今年他们推出的一款产品结合了5G网络和除甲醛功能，非常符合当下人们对智能家居和居家健康的需求。海信中央空调的这种创新能力，和我的设计理念非常匹配，作为设计师就是需要不断的创新，为客户提供有价值的作品，为项目提供增值服务。
正是基于上述原因，我们与海信长久以来一直有着密切的合作。在多年的合作中，海信中央空调在品质上始终过硬如一，在客户中有着非常高的评价。
栾滨作品：海信地产济南君和售楼处
